@一夜恨白头:单件成本100多,据我所知,很多知名品牌也没有这么高的成本,楼主做高客单,可是毛利润率却只有10%,跟别人低价跑量的没区别,这个是源头问题要从供应链去改善。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天
短期地处理不是创始人应该做的事情,要看根子上到底出现什么问题:哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展,这是最核心的。提醒动效能让用户快速注意到,并且能够清
相信在谈到“你幸福吗?”这个话题时,不少人脑海中浮现的是: 赵传在《沉默的羔羊》中声嘶力竭地唱着: 幸福对我来说,其实是一种传
但随后,公司的股价就像破了洞的皮球,怎么吹都鼓不起来。”很多人都觉得这是在做烂好人,但投资就是这样,你现在做一点好事,等你什么时候不好了,别人才
然后大家看到在互联网上卖货的,在我这卖的奥康,在我这卖的耐克,他们赚钱了,因为他只做商务。 大家都看过电影《中国合伙人》,他的原型是新东方的三位创始人俞敏洪
Palantir的缘起与野心 我们被要求只能在街对面拍Palantir办
当然,不是说冷门的东西就一定没机会,但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西,
但是在视频制作这个业务上,市场需求是很旺盛的。乐播足球目前仍垂直于足球,其中大